ipmc Consulting Painsi

ipmc Consulting Painsi unterstützt als Managementberatung, Interim Manager und Projektentwickler Unternehmen in der Realisierung strategischer Projekte, der Organisationsentwicklung sowie der Gestaltung und Optimierung von Strukturen und Prozessen.

Effiziente ERP-Lösungen integrieren die Abläufe entlang der Wertschöpfungskette und sind zentraler Nervenstrang der betrieblichen Leistungserbringung. Wir beraten, begleiten und managen Unternehmen in diesem anspruchsvollen Prozess, stellen Prozesse und Abläufe zur Diskussion, eröffnen neue Perspektiven und behalten dabei immer das „Gesamte im Überblick“.

Unser kostenloser ERP-Strategie-Check, im Vorfeld eines geplanten ERP-Projekts, sorgt für die notwendige Entscheidungs-Sicherheit. In ERP-Projekten bieten wir von der IST-Analyse bis zum Lastenheft, dem Software-Auswahlverfahren, der (beg)leitenden Umsetzung bis zum Go Live einen durchgängigen Implementierungsprozess, unabhängig von Business Software Systemanbietern.

Als Interim Manager beraten wir nicht nur, sondern setzen uns im Bedarfsfalle an den Schreibtisch, greifen zum Telefon, agieren, handeln, treffen Entscheidungen und lösen die vorhandenen Probleme effizient unter persönlichem Einsatz.

 

Kontakt:

Alfred Painsi
alfred.painsi@ipmc.at
www.ipmc.at